html模版倪光南院士:網絡安全在“互聯網+”中非常重要
新浪科技訊 7月23日上午消息,2015中國互聯網大會之國際互聯網高峰論壇在北京國際會議中心舉行。中國工程學院院士倪光南院士,中科院自動化研究所復雜系統管理與控制國傢重點實驗室主任王飛躍主任,神舟軟件總工程師中國計算機學會計算機應用專委會副主任王聯華,藍源資本創始人廖文劍四位展開瞭以“互聯網+推動產業創新變革”為主題的圓桌討論。

中國工程學院院士倪光南院士認為,信息安全、網絡安全在“互聯網+”始終是一個非常重要的問題。沒有網絡安全就沒有國傢安全。“互聯網+”一定離不開智能終端,各種各樣的終端。(阿黎)

以下是該圓桌論壇對話實錄:

廖文劍:各位嘉賓、各位朋友,歡迎大傢來參加我們的院士對話。現在“互聯網+”已經是一個非常熱的話題,現在我們想聽聽我們的院士和各位專傢對這個領域有非常有深度的見解,我是藍源資本的創始人,我們藍源資本一直在做“互聯網+”的投資,現在投資瞭100個項目,在“互聯網+”這個板塊當中,也是我們重點的一個投向,所以我今天跟各位院士一起交流、一起探討,通過我們的交流和探討希望能給大傢一些啟發。

下面一個個聽聽我們專傢對“互聯網+”怎麼樣推動產業變革,首先有請倪院士。

倪光南:我們講到“互聯網+”各行各業都是通過“互聯網+”能夠促進信息產業的創新發展,其實我們信息產生作為提供“互聯網+”的基礎支撐和安全保障,從這個角度來講,應該是作為一個提供者或者支持者,但是本身“互聯網+”對它也有很大的促進,因為大傢這是一個重大的需求,隨著各行各業對“互聯網+”的需求。

我們就從安全保障這一點來講,對於信息產業提瞭一個很新的、很高的要求,我們知道信息安全、網絡安全在“互聯網+”始終是一個非常重要的問題。我們剛公佈瞭中華人民共和國的國傢安全法,沒有網絡安全就沒有國傢安全,我們“互聯網+”我就講其中的一部分,大傢知道“互聯網+”一定離不開智能終端,各種各樣的終端,手上的、傢裡的、辦公的,包括是戴在手上的,各種各樣的智能終端,你想我們現在這麼多人用的智能終端,無論是從桌面到手上的,到移動的,統統都是國外的,全世界三大傢,從微軟、到蘋果、到谷歌,中國也不例外。

我們現在“互聯網+”假如不做這些可以嗎?也可以,但是不踏實,有安全的很大的風險,我們不說太多,就說一個大數據的要求,大數據的來源都是很大一部分來源於智能終端,來自於我們的手機、電腦和各種各樣的視頻。這些智能終端的數據來源於大數據,假如你沒有自己的安全設施,這些數據可能是在蘋果的上面、在安卓的上面,你很難用。從這個角度,從我們大數據的安全利用來講,我們中國應該有自己的產業,能做起來,這個就是我們的一個決心的問題。

可能有人告訴我,一些外國公司的人說,他們總結出來說如果中國想做的沒有做不成的,這個可能有一點誇大,但是也表示在外國一些公司看來,中國現在想做的是一定能做成,因為我們有足夠的人才,我們有足夠的市場,當然像今天的主持人,我們智庫也有足夠的支撐。這種情況下沒有理由做不成,問題是你是不是想做,有的人說這個操作起來很難做,也不一定是那麼難做,要做起來不容易。“互聯網+”給瞭我們機會,在這樣的支持下,我們能夠把中國信息產業做起來,就在互聯網大會的信息安全大會上,我給大傢介紹瞭我們的移動操作系統,航天員系統,這個操作系統可以從現在來看,我們覺得可以達到我們的網絡安全的要求。當然你說這個也沒用,我們交給第三方權威機構去測,它可以達到我們國傢的頂級標準。我相信這個系統可以給大傢提供更好的安全保障,希望大傢積極地采用國產操作系統,我們也要把國內的操作系統搞好,特別是把生態知識搞好,我們現在還沒有APP,我們希望能像蘋果、安卓手機一樣有幾十萬、上百萬的APP,靠什麼?還是靠我們中國,我們有人才資源,我們通過大眾創業、萬眾創新,我相信我們可以把黨支持的國產系統搞好,做好我們的安全支撐,我就講這麼多。謝謝!

廖文劍:剛才倪院士對“互聯網+”的安全技術和智能硬件方面提出瞭很好的建議,我們聽聽劉社長的觀點。

劉九如:謝謝,我想談一點感受,上午聽瞭一上午的會議,我覺得“互聯網+”像一個幽靈,在中國的大地彌漫,在我們的會場,不論是每一場演講,還是每一個論壇,大傢都在談論“互聯網+”,我想這是一個幽靈,會改變我們。

另外,確實上午在座各位聽瞭一上午,很多專傢和企業主管的精彩演講,“互聯網+”怎樣在推動我們的產業變革和創新,我想有很多精彩的觀點值得大傢去思考,給大傢帶來啟發,我想我不展開瞭。刻字鋼珠筆

我想談兩點:

第一,“互聯網+”的機會到底在哪裡?我提醒大傢可能“互聯網+”行動的出臺,或者國務院出臺一個“互聯網+”的指導意見,國傢從上到下推動“互聯網+”的行動計劃,它正好跟我們國傢有兩個戰略,就是網絡傳播戰略和制造傳播戰略非常契合,所以提醒大傢要抓住“互聯網+”的機會,可能大傢還要去關註一下《中國制造2025》,這最近也是國傢出臺的一個重要的發展規劃,《中國制造2025》就是在互聯網的背景下,基於大數據、基於互聯網思維怎樣推動我們國傢制造大國走向制造強國,這裡面確實有很多文章可做,包括《中國制造2025》國傢綱要裡面推動瞭11項工程,每一項工程國傢設定專項,通過資金、政策的投入去推動。

我來自工信部電子工業出版社,來自華信研究院得到工信部的支持,我也組建瞭一個中國“互聯網+”千人論壇,我們這個論壇就是在《中國制造2025》的背景下與全國各地的人去交流聯合,去開發一些具體項目,推動“互聯網+”一些具體行動,或者說具體的機會,這是我想提醒大傢的。

另外一點,大傢聽來聽去,“互聯網+”一定會影響我們未來幾年,甚至十年,它的問題在哪裡?我今天上午跟大傢一樣,聽完各位的演講以後,有一點點感受,確實也希望大傢要考慮一下“互聯網+”和“+互聯網”這裡面確實是一體的,但是它有一點不同,提醒大傢註意,“互聯網+”是要通過互聯網思維去逆襲成功、去逆襲創新。比方說我們的電子商務就是互聯網逆襲瞭傳統商業。同時,也可以+互聯網,互聯網+大數據的思維可能會迎來更好的發展,也提醒大傢把握好這樣一個問題,我們有些行業是需要通過互聯網思維去逆襲成功。

另一方面,我們很多行業可以+互聯網去實行順勢的創新,這個問題值得大傢指靠,我就說這一點,謝謝大傢!

廖文劍:劉社長給大傢提供瞭指點,互聯網如何往智能化方向發展提供瞭很好的建議,下面聽聽中科院王主任應該有很多先進的見解。

王飛躍:見解談不上,去年是工業4.0,今年是“互聯網+”,這個理念非常好,“互聯網+”最後能加出點什麼新東西,這個東西不能全憑語言來說,我希望大傢能認真地好好想想,做點實實在在的事情,不要是語言層次上的創新,大傢開瞭那麼多會,一個口號接著一個口號喊,最後喊出什麼東西來,我想我們不去想,歷史也會去考慮。

我自己的感受就是說互聯網這個技術,我們必須要充分把它用起來,有時候實事求是把事情做好,可能就是最大的創新。把“互聯網+”用到各個行業,我想可能第一個也不見得說有多大的改善,就是能把現代社會的需求,利用現代社會的制造能力,或者是什麼能力,把它以更好的方式來滿足,這就是一個非常好的方向,這個方向就是讓大傢把自己的事情做好,利用網絡技術,利用已經有的數據,開源的也好、閉源的也好,企業內部的也好,企業外部的也好,把事情紮紮實實做好就行瞭,不要什麼事都創新,為瞭創新而創新,這是第一個層次,就是你現在能幹什麼?現在社會需要什麼你把它做好就行瞭,我想這是大數據的好處。

第二個層面就是真正的創新,我覺得這個就比較難瞭,你要有新的技術出來,不管是3D打印還是機器人,你要真正地沉下心來把一件事情以更好的方式,甚至革命的方式做好,這是第二個層次,這個層次不能大傢都跟著喊,如果大傢都跟著喊,都能做這種創新,那也就不叫創新瞭。

所以我就希望把這兩個層次弄弄清楚,第一個層次大傢都應該去想,把自己該做的事情做好,你“互聯網+”也好、工業4.0也好、平行工業也行,第二個層次是利用網絡技術進行創新,但是這個事情我就搞不清楚瞭,有瞭互聯網你就真真正正弄出一個新的技術來,把一件事情以革命的方式來做,我覺得這個不對,這跟“互聯網+”沒任何關系,你就把自己領域裡面的知識更深入地去掌握,更深入地去發掘,這個東西不見得一定要扯上互聯網,當然互聯網給你更好的方式把這個信息找到,讓你的研發加速,讓你的應用能更快地找到客戶,如此而已,但是那不是創新的本質,那是紮紮實實的,那需要時間的,不是說政府喊一下口號,明天都來瞭,咱們有這麼大的市場,說做什麼就能做的,這個東西有時候不能那麼幹,有時候要想一想,否則就跟霧霾一樣,說來就來。

我就講這些。

廖文劍:剛才中科院王主任跟大傢分享瞭一個觀點,“互聯網+”必須要實、必須要基於現在的基礎做好現在的事,這是為我們企業傢和各位專傢提供很好的意見,下面我們來聽聽我們神舟軟件公司王主任給大傢講講“互聯網+”如何推動產業變革創新。

王聯華:非常感謝大傢堅持到最後,“互聯網+”現在是如火如荼,我記得十幾年前ERP如火如荼的時候,柳總說的一句話上ERP找死,不上ERP等死。今天“互聯網+”這樣一種時代,會不會出現當時那樣的一種現象呢?大傢可以思考一下。

接下來我就順著剛才王老師提的這麼一個建議,我很認同,要做好“互聯網+”這麼一個事業,還是要從實事和小事做起,接下來我就向各位簡單介紹一下神舟軟件公司在“互聯網+航天制造業”方面所做的積極的探索。

大傢知道神軟公司是隸屬在航天科技集團下面的直屬單位,航天制造業的特點就是大型復雜裝備制造,這是航天制造的這麼一個特點。那麼神軟公司針對航天科技集團所特有的叫集團下設總體院,這樣一個組織機構的特點,采用瞭集團雲+總體院私有雲,這種混合雲制造平臺的這麼一個建設模式。然後是以神舟軟件公司的LP、CPP等一系列自有的公有軟件為基礎,構建一個整個航天科技集團的雲制造服務平臺。

我們的產品大傢可能不是太清楚,有些人知道,我們公司經過瞭十多年打造而成的,基於PDM,就是產品技術管理為核心的系列產品。我們構建的這麼一個航天科技集團的雲制造服務平臺,它是有兩部分構成。一個是集團雲,一個是總體院的私有雲。集團雲是以計算資源加上高性能計算為特點的這麼一個公有雲。總體院的私有雲它是以總體院為核心,整合總體院的資源形成的這麼一個總體院的型號協同研制的私有雲的平臺。通過這麼一個混合雲的雲制造平臺的構建之後,它能夠有效地來解決現在普遍存在的所謂的現有的資源總量的龐大,但是過於分散瞭。有效地解決瞭資源孤島的現象,有效地解決瞭資源的條塊分割的現象,有效地解決瞭針對資源的集團這一級統一分配資源較為缺乏的這麼一個現象,有效地解決瞭資源的總體的規模化的優勢,難以得到充分發揮的這麼一個現象,等等解決瞭這樣幾個問題,從總體上提升瞭整個集團制造服務的能力和核心競爭能力。

針對航天科技集團的雲制造服務平臺我就簡單介紹到這兒,會後非常歡迎各位來交流我們在這塊所做的探索和體會,謝謝大傢!

廖文劍:感謝王主任的精彩案例分享,總的來說“互聯網+”是一個系統工程,它也是一個生態系統,它需要有技術的創新、產品的創新、模式的創新、人才的集成,所以我們講“互聯網+”它一定要方方面面的機構、資源,包括政府,包括投資機構等等各方面的努力,我們倪院士我們今年做十大產業鏈的整合,我們通過和大傢通過技術的繼承、產品的創新、平臺的搭建、人才的合作形成新的商業模式,一個產業的發展最重要需要商業模式,我跟大傢用一句話講,“互聯網+”一定要結合一些特色的產業,還需要通過金融資本的頂層設計和資本驅動才有可能取得快速的成功,才有可能做到更加紮實。

謝謝各位的參加,謝謝各位的聆聽。


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